"Çanda Pargîdaniyê" felsefe û plana stratejîk a rêxistinê vedibêje. "Çanda pargîdanî" û "bernameya siyasî" pir dişibin hev. "Çanda pargîdanî", bi gotinên zarokek, mîna "çanda malbatê" ye.
Armanc, nêrîn û nirxên bingehîn ên rêxistinê piraniya "çanda pargîdanî" ya wê pêk tîne. Divê "çanda karsaziyê" ya saxlem xwedî armanc, nêrîn û nirxên bingehîn be. Çandek weha ya pargîdanî dê bi domdarî enerjiyek baş peyda bike, û ev enerjiya erênî ye ku dihêle ku karsazî li hember pirsgirêkan geş bibe.
Mîsyon, vîzyon û nirxên bingehîn dema ku çandek karsaziyê diafirînin divê hemî li ber çavan werin girtin.
1. Meriv çawa mîsyona karsaziyê diyar dike (çêtirîn aksesûarên gerîdeyê / parçeyên kamyonê)
Berî ku hûn mîsyona rêxistinê nas bikin, divê hûn pêşî ji xwe bipirsin, "Çima pargîdanî heye?" "Mîsyona pargîdaniyê" bersiva vê pirsê ye.
Her karsaziyek heye ku pirsgirêkên bikarhêner çareser bike. Daxwaza xurt ji hêla dijwariyan ve tê afirandin, û her ku bêtir xerîdarên pargîdaniya we karibe xizmetê bike, dê karsaziya we ewqas bi qîmettir be. (Aksêsên kamyonê yên li nêzî min / parçeyên kamyonê yên klasîk / parçeyên barkêşê)
We dema ku hûn hin pirsgirêkên civakê nas dikin û biryar didin ku hûn karsaziyek damezrînin ku wan çareser bikin we mîsyona pargîdaniyê nas kir. Armanca karsazan ev e.
2. Meriv çawa vîzyona pargîdaniyê saz dike (parçeyên kamyonên ford / parçeyên alavên giran / traktorên çêkirinê)
Vîzyon armanca rêxistinê ya demdirêj e, û hemî karmendên wê ji bo bidestxistina wê dixebitin.
Ji bo destnîşankirina vîzyonê divê rêwerzên jêrîn werin şopandin:
1) Dîtin nikare virtual be; divê ew "rast" be. Tenê armancên "rastîn" dikarin bêne bicîh kirin, û pêdivî ye ku vîzyon eşkere be.
2) Divê vîzyon ji karkeran re wêrek û bi avantaj be. Pêdivî ye ku hem hewcedariyên laşî û hem jî giyanî yên karmendan ji hêla vîzyonê ve bêne bicîh kirin. Her du jî hewce ne.
Di her mirovî de beden û ruh yek in. Giyan bi hewcedariyên giyanî ve girêdayî ye, lê laş bi hewcedariyên madî re têkildar e. Pargîdaniyek nikare bibe pargîdaniyek mezin heke nekare hewcedariyên personelên xwe di her du deveran de têr bike.
Armancên ambicioz rê dide karkeran ku di astek giyanî de xwe-nirx û hestek serfiraziyê biceribînin; alîkariya karkeran bi piranî bi ya madî ve girêdayî ye. Tenê nêrînek karsaziyek berfireh a ku dikare bandorek erênî li karmendan bike dibe ku eleqeyê teşwîq bike û jêhatîbûna jorîn bikişîne da ku mîsyonê pêk bîne.
3) Peyvên "bibe" û "bila" bi gelemperî dîtiniyekê vekin.( qutiya posteyê / posta qutiya posteyê / qutiya posteyê ya dîwêr)
4) Dibe ku dîtin biguhere. Vîzyon armancek demdirêj e ku bi armancan pêk tê. Dema ku pargîdanî bigihîje wê pêdivî ye ku vîzyon were guheztin. Dema ku karsaziyek bigihîje vîzyona xweya destpêkê lê kêmasiyek nû tune be, ew ê bêaqil bibe û di dawiyê de têk biçe. (din rail mount/din rail)
3. Çawa nirxa karsaziyê hesab bike
Nirx ji bo cihêkirina rast û xelet wekî standardek xizmetê dike. Prensîbên bingehîn ên rêxistinekê ji bo destnîşankirina çi rast û nerast e wekî pîvanên wê xizmetê dikin. Prensîbên damezrandina pargîdaniyek wekî prensîbên rêberiya wê kar dikin.
Dema ku em nirxên bingehîn ên pargîdaniyê biryar didin divê em rêwerzên jêrîn bicîh bînin:
1.Nirx divê erênî bin, ji bo yek. Pêdivî ye ku prensîbên pargîdaniyê standardên exlaqî bişopînin û karibin îtîraza qencî, rastî û bedewiya xwezaya mirovî bikin. Rêwîtî di dawiyê de diyar dike ka pargîdaniyek pargîdaniyek baş e an pargîdaniyek belengaz e ji ber ku nirxên mirovî tevgera mirovî diyar dike, nirxên pargîdanî behreya pargîdanî diyar dike, û behre behreya pargîdanî diyar dike.
2. Divê prensîbên rêbernameyê yên pargîdanî bi yên afirîner re li hev bikin. Ger nirxên bingehîn ên pargîdaniyê bi yên damezrîner re nakokî bin, divê damezrîner nikaribe wan nirxan biparêze û bicîh bîne, û veguhezîne pargîdaniyê.
3. Prensîbên bingehîn neguherbar in. Dema ku prensîbên bingehîn hatin damezrandin, divê ew 50 sal rawestin û 100 sal jî bêhêvî bin. Bi awayekî xwezayî, ev nayê guhertin bi hinceta ku prensîbên bingehîn "rastî, qencî û bedewî" ne. / rijandina qatê)
Mîsyon û nirxên bingehîn "virtual" in, di heman demê de vîzyon "rastîn" e, ku virtual û rastîn tevdigere; mîsyon û nirxên bingehîn domdar in, dema ku vîzyona guhêrbar e, guherîna domdar bi hev re dike. Ev sê pêkhate çanda pargîdaniyê pêk tînin. Çandek pargîdaniyek bihêz dê bê guman hêzên nedîtî yên mezin biafirîne ji ber ku ew bi xwezayê û xwezaya mirovan re li hev e.
Sê hêmanên çanda pargîdanî ne tenê di avakirina çanda pargîdanî de xwedî rolek rêberî ya baş in, di warê "çanda malbatê" û "çanda kesane" de jî pir bi bandor in. Ger malbata we dixwaze sê nifşan dewlemend bibe, divê hûn "kultura malbatê" ya baş ava bikin; ger hûn dixwazin bibin xwedî jiyanek birûmet, divê hûn “çandeke kesayetî” jî ava bikin.
Dema şandinê: Dec-01-2022