rêveberiya karsaziyê

Armanca rêveberiya pargîdaniyê ew e ku hemî çalakiyên rêveberiya pargîdaniyê bixe nav rêveberiya rêgezek bi bandor. Ango: li ser rêça rêveberiya bi bandor, çavkaniyên pargîdaniyê berhev bikin, biryarên bi bandor bidin û rolek bilîzin. Ji perspektîfa rêveberiyê, armanca rêveberiya karsaziyê ew e ku bigihîje vê armancê. Erka rêveberiyê ne birêvebirina pargîdaniyê bixwe ye, lê ew e ku kariyera pargîdaniyê ji bo zindîbûn, pêşkeftin û domandina xebatê misoger bike û baştir bike.
Zanyariyên bingehîn ên rêveberiya pargîdaniyê ev in: 1. Biryargirtin 2. Xebat 3. Teşwîq û astengî 4. Agahdarî 5. Çand
1. Biryar
Du beşên plansaziya biryara pargîdaniyê û encama biryargirtinê bi rêzê ve girêdayî stratejiya pargîdaniyê, biryargirtinê, niyeta stratejîk û biryara bûyera mezin e. Biryarên girîng ên ji bo karsaziyê ev in:
①Biryara stratejîk; ②Biryara plansaziyê; ③Biryara biryarê; ④Biryara nirxandinê; Ji bo biryaran jî nirxandina encaman pêwîst e.
2. Operasyon
Operasyona pargîdanî bi gelemperî du aliyan vedihewîne: operasyona hilberînê û operasyona firotanê. Operasyona hilberînê hemî çalakiyên hilberînê yên di pêvajoya hilberîna pargîdaniyek de vedibêje. Operasyona firotanê behsa qezenca pargîdaniyê ji dahata firotanê dike. Di nav de firotana rasterast, belavkirin, karûbarên franchise, rêveberiya pêbawer û karûbarên ajansa. Rêvebiriya pargîdanî ne tenê ji bilî hilberîn û firotanê çalakiyên din jî vedihewîne, lê di heman demê de çalakiyên karsaziyê yên taybetî yên wekî hilberîn û firotanê jî vedihewîne. Çalakiyên hilberandin û xebitandinê bikaranîna sermayê, nûkirina alavan, pêşkeftina hilberan, veguherîna teknolojiya hilberînê, perwerdehiya karmendan, hwd. Operasyonên firotanê bi giranî firotana hilberan, pêşkeftina hilberan, kirrûbirra û girêdanên din vedihewîne.
3. Teşwîq û astengî
Teşwîq û astengî bi hev ve girêdayî ne û temam dikin, û di navbera wan de têkiliyek xwerû heye. Motivasyon bingeha ragirtin û kontrolê ye, ew ne tenê rêveberan, lê di heman demê de bindestan jî hewce dike. Tenê karanîna maqûl û bi bandor a teşwîqan dikare feydeyên wê zêde bike.
Tevgera rêvebiran ew e ku reftarên pabendnebûna peymanê û reftarên têkbirina peymanê sînordar bikin an rawestînin.
4. Agahî
Agahdariya rêveberiya pargîdaniyê bi gelemperî çavkaniyên pargîdanî, hawîrdora derveyî, polîtîkayên rêveberiyê û teknolojiyê vedigire. Armanca wê ew e ku agahdariya rêveberiyê bi bandor kontrol bike (di nav de agahdariya navxweyî, agahdariya derve û polîtîkayên rêveberiyê), da ku lêçûna bandorkirina pargîdaniyan kêm bike, karbidestiya çavkaniyê baştir bike û pêşbaziya xwe zêde bike.
5. Çand
Çand di nava rêxistinekê de şêwazeke çalakiyê ye. Ew asta ku endamên rêxistinekê li ser bawerî, nirx û kodên tevgerê yên hevpar li hev dikin, vedibêje. Ew bi gelemperî çanda pargîdanî, kodê tevgerê û kodê tevgerê, û her weha hevdu naskirin û pejirandina van norman di nav endamên pargîdanî de vedihewîne.

Stamping stenbolê metal stampa pola custom stamps pola mohra name ji bo metal alumînyûm mohrkirina stamping pola zengarnegir stamping zîv stamping çarşefeke metal zext goşeyê hesin stenbolê pola zengarnegir stendine pola goşeyê goşeyê pola goşeyê metal quncikê pola.